5月6日吉林天气预报:企业管理:节后离职为哪般?

时间:2018-05-18 14:03:06来源:科印网

吉林快三中奖助手 www.v2zt9.cn   年后员工离职对很多企业来说是习以为常的事情,尤其是一线工作人员的流失率较为严重。集中性的离职对门店的正常经营影响很大。有企业表示节后离职潮我已经习惯了,习惯到可以坦然接受,大不了再招新人嘛!但是招聘、培养新人企业要花费很多人力和物力,可能会造成产品次品率上升,工期不能正常完成等问题,从而影响到客户的消费体验。就以数字吉林快三中奖助手企业为例,北上广等大城市快印店的一线技术人员大多是外地务工人员,新年之后,会因为家庭原因、福利待遇或者只是想换个工作环境就“撂挑子不干”的员工不在少数,长此以往形成一个恶性循环。怎样才能尽量避免节后离职现象的发生呢,企业首先要找到引起该现象发生的根本原因,然后才能对症下药,完善公司机制,尽量杜绝这种节后大规模离职现象的再次发生。

  员工离职的原因

  网上曾盛传一句话:“员工离职的原因林林总总,只有两点最真实,钱,没给到位;心,委屈了”。这两点的具体表现又呈现多种形式,总结下来员工节后离职主要有以下几方面原因:

  1.年终激励方式

  年底双薪、年底分红等年终激励方式越来越普及,这种激励方式能够起到一定的激励作用,但也在一定程度上导致了节后集中离职:那些原本早有离职意向的员工,会因为年终奖而推迟到领到年终奖后离职;员工拿到年终奖后,离职的机会成本比较低,更容易受到新机会的诱惑,而且节后进入新的企业,能够在新年度、新企业得到更多的年终奖,因为很多企业发放年终奖会根据员工入职早晚计算。

  2.公司新政策不合理

  很多企业会在年终下达来年年度目标及新的薪酬、绩效方案,如果目标、方案不合理或者缺乏与员工的沟通,会让员工感觉压力大、不满意等负面情绪,也会使部分员工选择离开。

  3.节后换工作符合大多数人的心理预期

  在大多数中国人的意识里,过完春节意味着新的一年真正开始,新年新气象,换一份新的工作开始新一年的奋斗,也符合大多数人的心理预期。

  4.组织与岗位调整

  除了调整绩效薪酬方案,很多企业还会在年后进行组织结构、岗位等调整,而这种调整可能导致部分人员职责、权利发生变化,引起被调整人员的不适,进而产生离职意向。

  5.春节后就业机会多,诱使员工离职

  企业一般会在节后开始扩张,因此春节后就业机会更多。同时,由于春节期间与亲戚朋友交流,更容易获得更多的就业发展信息,也在一定程度上影响了他们节后的就业选择。

  6.企业外地员工较多

  外地员工春节回家探亲,会因为相亲、结婚、子女教育、照顾父母及家乡工作机会增加等因素,部分员工选择不再返回原来工作的城市。

  如何应对节后离职潮

  直观来说,为了减少节后离职潮给企业带来的影响,首先要想办法降低离职率,其次要增加企业的人员储备。从上文所述员工节后离职的原因来看,有一部分问题是可以通过短期政策、机制等调整减少员工离职倾向或延后离职时间:

  1.制定合理的年度目标与计划

  企业制定下发的年度目标要切合实际,确保门店“蹦一蹦能够到”。同时,还应针对各项目标制定充分、详细的实施计划,让门店人员相信通过努力能够实现各项目标。


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